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每周一評 | 北控拋出“新物種論”,你屬于哪一類?

時間:2020-06-20

來源:科邁科

     因為新冠疫情,往年3月底召開的E20水業(yè)論壇被推遲到了6月初,也讓大家都有更充分的時間思考行業(yè)問題。所以,今年的水業(yè)論壇上“妙語如珠”,給人不少啟發(fā)。
這不,北控水務集團執(zhí)行總裁李力就拋出了環(huán)境產業(yè)的“新物種論”,聽起來十分新鮮。 
他表示,過去,環(huán)境產業(yè)主要是5支力量,即中央企業(yè)、地方國企、市場國企、民營企業(yè)、外資企業(yè),又稱中央軍、地方軍、野戰(zhàn)軍、八路軍、聯合軍。 
經過這兩年的“混改”浪潮,原有的5支力量發(fā)生了變化,演化出5支“新主體”,李力把他們歸納為新物種、新骨干、新勢力、新龍頭、新平臺,形象地說就是大象、老虎、猴子、獅群、森林。
第一,新物種——大象,即央企重組收購專業(yè)上市公司,動能很大。
環(huán)保產業(yè)的屬性是“市場化+行政化”,要求企業(yè)做到“兩個正確”,即政治正確和專業(yè)正確。央企的特點是“根子正+很有錢+能干活”,民企的特點則是專業(yè)化服務能力強,兩者結合起來的話就非常完美了。 

但是,能否做到兩個正確融為一體,做到“又紅又?!?,實現“三講”——“講政治+講技術+講經濟”,這里邊既有機遇,也有挑戰(zhàn)。要看生產關系與生產力的適配性,組織很重要,結構更重要,機制尤其重要。

第二,新骨干——老虎,即省級環(huán)保集團,占山為王。

一方面,全國24家省級環(huán)保集團“橫空出世”;另一方面,還有各核心節(jié)點城市和省會城市水務集團“舍我其誰”。全國山河“軍閥割據”,“虎踞龍盤”。
對于地方政府來講,上陣父子兵,打虎親兄弟,“自家人”解決“自家事”似乎也是順理成章。這導致整個行業(yè)里,行政化比市場化更占上風,長期和短期的利弊值得研究。 

第三,新勢力——猴子,即技術驅動的科技型專業(yè)公司,智商很高。

這一類企業(yè)是有科學信仰、有技術追求、有專業(yè)積累的科技型專業(yè)公司,他們具有既實現客戶成功,又體現技術溢價的解決方案,這樣的企業(yè)逐漸體現出“技術驅動”的新型發(fā)展方式,像中持環(huán)境、金科環(huán)境等就屬于這一類企業(yè),門檻很高。 

第四,新龍頭——獅群,即共創(chuàng)共建的龍頭企業(yè)。 
從供給側“競爭形勢”來看,像北控水務這種國企面臨著兩支力量的夾擊:中央軍和地方軍,這兩支力量具有一定的行政化色彩,給整個環(huán)保行業(yè)都帶來了一定挑戰(zhàn)。但是有挑戰(zhàn)就有機遇,這兩支力量也同樣帶來了合作的空間。 
從需求側“政府痛點”來看,無論是BOT-TOT方式,還是PPP方式,政府綜合治水的“環(huán)境公共服務和管理”一直被“離散化”和“碎片化”的問題所困擾,環(huán)境施治責任只有“分包方”,沒有“總包方”。所以,政府需要一起“共創(chuàng)共建”,需要一支可以信賴的力量。
另一方面,龍頭企業(yè)也在面臨轉型,合作共贏則是轉型的主要路徑,主要體現在兩個方面:
1、首先要與客戶-政府合作,也叫“供需一體化”,通過“政府+企業(yè)”的模式,成為“命運共同體”; 
2、同時要與友商和同行在一起,開創(chuàng)合作新模式,通過“龍頭企業(yè)+骨干企業(yè)”的模式,成為“發(fā)展共同體”。
總之,新龍頭要像獅群和草原一樣和諧發(fā)展,形成一個“共創(chuàng)共建”的局面,一起開疆擴土,守土有責。
第五,新平臺——森林,即共生互生的平臺型公司。
目前,環(huán)境產業(yè)大多還是公司型平臺,“+互聯網”。未來則要成為平臺型公司,“互聯網+”。
未來,環(huán)境服務業(yè)一定會出現類似阿里、京東這樣,給需方客戶和行業(yè)企業(yè)共同賦能的平臺型公司,構建出環(huán)境產業(yè)的“森林家園”。 
目前,科技發(fā)展正在遭遇“三浪疊加”,即:移動互聯5G+物聯網LOT+人工智能AI,這將改變所有的垂直領域,環(huán)境產業(yè)同樣會出現平臺型企業(yè),這種公司將滿足3個特點:網絡效應的價值外部性+邊際成本趨零+指數級發(fā)展。
結語
總體來看,五大“新主體”沒有像傳統(tǒng)那樣以所有制為區(qū)分,而是按照商業(yè)模式和競爭力內核重新加以區(qū)別,顯示了不同的思路,給人以新的啟發(fā)。
“新主體”中,每一類主體都有各自的“硬核”和“殺手锏”,未來鹿死誰手,結果仍很難說。最終,也有可能形成一套新的共生共榮、相互依存的生態(tài)圈。
不管誰優(yōu)誰劣,未來環(huán)境產業(yè)發(fā)展的趨勢都將是以解決問題為核心,要求企業(yè)強化自己的硬核能力,以結果為導向,實現生態(tài)環(huán)境改善的效果。
最終,無論是“新主體”也好,“舊力量”也罷,都將共同參與到中國環(huán)境質量改善的大潮中,共同為實現“綠水青山”貢獻一份力量。